Стабильность
Являясь семейным предприятием в третьем поколении, фирма Viessmann осознает свою ответственность перед обществом и заботится о сохранении природных основ жизни для будущих поколений. Мероприятия по сбережению ресурсов и окружающей среды в рамках стабильной деятельности являются частью нашей предпринимательской культуры, как и непрерывное повышение эффективности всей производственной цепочки - от субподрядчика до конечного потребителя.
Стратегия стабильности
Стратегия стабильности фирмы Viessmann охватывает всю цепочку создания стоимости:
- исследования и разработки
- закупка
- производство
- сбыт
- логистика
- эксплуатация изделий
- переработка и утилизация
Группа управления и рабочие группы
Стратегия стабильности фирмы Viessmann включает в себя в качестве основы деятельности все процессы, непосредственно связанные с жизненным циклом продукции (см. схему). Сюда включены также экологические аспекты, в том числе эффективность использования энергии и материалов, сокращение выбросов и биологическое многообразие, а также социальные темы - кадровая структура, охрана труда и здоровья, квалификация и удовлетворенность персонала.
Распределение сфер деятельности между четырьмя рабочими группами обеспечивает полноту анализа:
- стратегия и контроллинг
- продукция и процессы
- ресурсы и инфраструктура
- персонал и производственная среда
Все мероприятия координирует группа управления, выдающая задания рабочим группам и обобщающая полученные результаты. Группа управления отчитывается перед советом директоров и подготавливает принимаемые решения.
Стратегия стабильность в два этапа
Оперативная реализация стратегии стабильности осуществляется в два этапа:
На первом этапе проводится всесторонняя инвентаризация. Для этого составляется описание фактического состояния по всем соответствующим сферам деятельности на основе имеющихся показателей. Анализ фактического состояния включает в себя также всестороннее изучение нужд и требований основных заинтересованных групп, к которым относятся заказчики, поставщики, сотрудники, административные ведомства, коммунальные органы, союзы и объединения.
На втором этапе вначале обобщаются результаты инвентаризации и производится их оценка. В завершение устанавливаются или корректируются нормы в качестве планового задания для всего предприятия. По основным показателям (ключевым индикаторам) устанавливаются целевые задания со сроками, которые выдаются ответственным лицам в фирмах и организациях.
Цикл PDCA
Все относящиеся к стратегии стабильности действия координируются группой управления, отчитывающейся перед советом директоров.
Система контроллинга обеспечивает слежение за достижением целей и запрос обратной связи. В результате из постановки целей (Plan), реализации мер (Do), контроля с обратной связью (Check) и задания новых целей (Act) образуется непрерывный процесс („цикл PDCA“), улучшающий стабильность всех продуктов и процессов на предприятии.
Союз за стабильность
Для широкой общественности фирма Viessmann организовала онлайн-форум "Союз за стабильность". На главной странице осуществляется сбор и обобщение информации о стабильности в строительстве, жилье и модернизации, которая до этого имелась лишь в неполной и сложной форме.
Долгосрочной целью "Союза за стабильность" является, с одной стороны, обеспечение стабильного и бережного обращения с природными ресурсами, а с другой стороны - снабжение энергией зданий с нейтральным балансом CO2. Вопросы стабильности должны стать неотъемлемой частью повседневной жизни общества.
Компания Viessmann является членом группы по охране климата и эффективному использованию энергии в немецкой экономике
В числе 15 предприятий компания Viessmann является членом группы по охране климата в немецкой экономике. Федеральные министерства экологии и экономики совместно с DIHK организовали в 2009 году партнерскую группу, в которую поначалу входили четыре предприятия. Наряду с компанией Viessmann инициаторами были выбраны фирмы berolina Schriftbild GmbH, ebm-papst Mulfingen GmbH и Prinovis GmbH в качестве примера в подходе к эффективному использованию энергии и охране климата.
Входящие в группу предприятия должны удовлетворять строгим критериям. Так, например, обязательно, чтобы охрана климата и эффективное использование энергии являлись частью политики предприятия, и достижения в этих областях постоянно доводились до сведения общественности. Кроме того, требуется систематизация и балансирование данных по расходу энергии и выделению парниковых газов, а также чтобы вопросы охраны климата и эффективного использования энергии являлись темами в организуемых предприятиям курсах обучения.
Целью партнерства по охране климата, эффективному использованию энергии и инновационным разработкам является реализация имеющихся на предприятии потенциальных возможностей по данным вопросам. Кроме того, требуются активные меры по применению инновационных технологий для наиболее полного использования этих потенциалов в производственной практике, и должны быть созданы условия для достижения высоких целевых показателей по охране климата и росту эффективности в использовании энергии с учетом экономических задач.
Дополнительная информация о группе по охране климата на сайте